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中小老板的发展教程(二)║案例提纲

2021-12-07 00:48上一篇:毕业即就业拼的是什么 |下一篇:没有了

本文摘要:注:本文适合所有的巨细老板们阅读,这是一份老板行动纲要。中小老板的发展教程(二)——论董事长的职责老板,最令人羡慕的一个职业,最起码在当下的中国是如此!老板平时到底该干什么呢?当今中国最优秀的企业“华为”公司的老板任正非曾说:让听到炮声的人来决议……有点令人不解。老板不就是做决议的人吗?为什么要让一线的人来决议呢?听专家们总结时,老板是这样子的:有时候是运发动,自己干办大事;有时候是评判员,来评判团队成员的功过得失;有时候还是救火队长,那里有缺该补还得补。 等等。

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等等。这些,真的是一个老板该干的吗?如果不干这些,属于老板的正确的事会是什么呢?又该如何把这些正确的事做正确呢?……预知更多有趣、有料、有故事的内容,请订阅阅读正文吧!。

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